管理不躺平,Gongqi OS助力传统制造业实现高价值管理

2023-05-26 08:38:00
浙江工企
原创
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生产过程中上传下达信息链模糊,容易产生错觉:上头不认同,下头不执行,该怎么处理这样的问题?躺平、放弃,还是选择分析、解决问题?数字化转型势在必行,但不能只看眼前的问题。

01 传统制造业现今存在的难题

我们都知道传统制造型企业的企业组织、业务、产品和价值链都具有一定的复杂性,而今在时代的推进中,数字化转型正在逐步将制造生产过程完善化,但是制造企业所具有的复杂性是行业带来的,是整个生产过程的多样化为制造企业的数字化转型带来了诸多障碍。

在我们软件实施过程中发现,制造企业推进数字化转型面临的难点至少包括以下4点:

*图片来自网络

(1)企业高层观念转变难,下属开始躺平

企业高层没有意识到数字化转型的必要性、紧迫性和复杂性,观念还停留在部署常用的IT系统。数字化转型远远不是IT部门能够实现的,必须由企业的决策层引领,自顶向下推进。

但上级一旦不重视提升管理理念,下属也容易开始躺平“反正都要背锅,躺平背锅也舒坦”。

(2)信息孤岛问题多,易产生信息差

传统制造业各生产环节往往相对分散且独立,许多企业都把技术投入用在了单一流水线的升级上。但这对于制造业中的生产环节将会产生“木桶效应”——即便单一环节速度快了,由于涉及到大量的生产设备和流程,如果缺乏即时性管理,实际效率仍难以得到跃迁式提升。

(3)重自动化,轻数字化

不少企业认为推进自动化系统能够更加立竿见影,普遍存在重自动化、轻数字化的状况,更重视产线的自动化和少人化,但是设备联网和数据采集的基础差,车间没有真正实现可视化。

(4)行业细分差异大,个性化兼容难

制造业的各个细分行业差异很大,处在各个产业链中不同位置的企业个性化很强,数字化转型的突破口也各不相同,并没有可以直接照搬的模板。

02 如何解决这些难题?

(1)关于企业高层观念转变的重要性

数字化转型的重要型,第一阶段在于提升管理。

▲Gongqi OA

在多个内部环节上,可应企业管理或是行业因素,通过定制来设计管理应用。

可实现以下内容:

· 流程快速审批——员工线上申请,申请消息推送给领导,领导线上审批;

· 在线提交单据——线上填单数据永久保留在后台,真正实现无纸化;

· 移动规范巡检——员工移动端巡检,线上填单扫描每台设备上专属的设备随机码,避免假巡检问题;

· 自动监测隐患——设备数据采集通过数据接口接入到Gongqi 系统,设置表单提醒,一旦发现隐患立刻自动提醒相关负责人;

· 数据实时呈现——所有单据数据通过仪表盘处理展示,管理者随时随地可查看数据进行管理;

▲多园区智能访客系统监控看板,实时反馈访客情况(定制版)

但仅仅只是实施一个OA系统,距离企业数字化转型还有一段距离。

案例企业所用工具:http://www.gongqi.info/page/oa.html

(2)个性化兼容难题如何解决?

随着企业业务的发展、工作方式的变化,很多内部系统已无法适应新的管理需求。当原有管理系统不能满足现有业务需求,不少企业选择二次开发。

但事实上,代码级二次开发面临的不仅是成本问题,更有其带来的高风险问题。

工企柔性设计平台提供结构化建模工具,以及快速开发工具和一些快速开发的方法,这些工具及方式方法贯穿于整个数字化项目过程。实现快速设计、快速原型、快速开发,快速实施,快速调整,从而将传统软件工程的“版本升级”变为“日积月累”式的可持续改善,在成本可控的前提下实现数字化深入定制与快速迭代变更,随需而变,满足市场日益增多的个性化需求,大大提升客户满意度。

Gongqi Designer:http://www.gongqi.info/page/designer.html

(3)如何解决信息孤岛的问题

·设备互联,破除信息孤岛:

实现数字化转型的关键之一,就是让生产设备之间可以互联互通,让各个流程不同操作系统的数据都能被收集、储藏,并得到高度运用。这也是Gongqi OS工业操作系统的主要作用,即打通企业现有的信息壁垒,成为未来智能工厂的核心与“底座”。

· 提供预测性维护,减少计划外事件:

在生产过程中,每一个步骤都需要各方面的配合,比如汽车,由成千上万的零部件构成,就像一个“超级玩具”,其组装难度也远远超乎想象:从零部件生产到整车交付,一旦某个环节出现问题,就会被迫“牵一发而动全身”。

这种情况同样困扰着很多传统制造业——“停机检修它总是突然袭击我”。各部门的计划被打乱、生产供不应求,都直接或间接给企业带来了经济损失。因此,为保证生产的安全性、连续性与稳定性,对于关键设备的预测性维护成为了重要一环。

浙江工企企业案例:http://www.gongqi.info/index.html

· Gongqi OS工业操作系统全方位建立管理链接,管理不躺平。

在众多以往实施案例中我们发现大多数企业所认为的“数字化转型”,比如生产型、多个子公司的制造业企业所使用的大型系统较多,认为只需要购买几个数据分析是企业管理软件,安装OA系统就可以“完成管理信息化”;然后一次购一批车间流水机械,“生产机械化业完成了”,如OA系统、SAP系统、MES系统和ERP系统等等,这些系统之间的数据又都是各自孤立,在传输数据的过程中还需要依靠其他聊天软件或是手工抄送,系统的复杂性使得无法打通整合,很容易形成数据孤岛。

每次需要对异构系统间的数据进行分析统计时,只能事先将各个系统需要的数据下载下来,然后再在本地进行分析。这样一套流程下来最起码得2至3天,无法快速呈现各分子公司的经营状况,不仅耽误了时间,还会给相关同事增加额外的工作负担。为了解决这一难题,选择使用Gongqi OS工业操作系统,拥有制造型企业所需要的业务MES、ERP、OA等于一身的操作系统,初步实现打破数据孤岛,实现数据互通、企业互联。


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