企业去适应ERP,还是ERP去适应企业?
- 2021-11-10 10:08:00
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企业去适应ERP,还是ERP去适应企业?
一、企业去适应ERP型
要使企业去适应ERP,丢弃原有管理业务方式,为使用系统去做出调整,这是一个非常重大的决策;那么系统需要做到什么样的程度才能去支撑企业做出如此大的改变?
- 系统符合ERP管理思想,结合物流、信息流、资金流,整合内外部资源,提升管理效率;
- 系统满足信息互联互通,实现企业扁平化管理;
- 系统能优化企业的业务流程,在业务与财务层面具有指导性意义,提高企业管理水平;
- 系统能帮助企业缩短产品交期,提高客户服务水平,同时降低成本,提高盈利能力;
- 系统能加快企业数智化进程,提高企业对外形象,同时能培养出优秀的业务骨干和管理人员,增强企业核心竞争力;
- 系统能使企业管理层和关键用户从繁重、琐碎的日常业务中彻底解放出来,从而把更多精力花在企业战略发展问题上 。
二、ERP去适应企业型
反之系统需要围绕企业做出改变的,去适应企业的使用;那么此类ERP系统一般具有以下特征:
- 系统自身能力还处于发展阶段,成熟度还不高,需要依赖企业需求进行迭代;
- 市场占有度小,暂未形成标准规范,在相关领域无充足的发言权;
- 以定制化为核心,根据企业需求进行个性化的开发,抛却标准与规范。
不管是企业去适应ERP系统,还是ERP系统去适应企业,其最终目标是帮助企业降本增效,提质控险。在标准与非标的较量中,没有对错,适合当下形式的才是最正确的选择。
本文知识转自:产品真经
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