企业如何迈向工业4.0

企业迈向工业4.0的方法

1.适应

成功的工厂管理普遍聚焦于一个因素——尽可能降低成本。随着工业4.0的发展，游戏规则将发生改变。尽管成本仍然是一个重要的问题，但是决定下一代制造公司成功与否的是工厂的管理理念。制造商应该着眼于技术、数据和消费者行为来指导自己的操作，而不是把重点放在降低劳动力成本和运营成本。

2.自动化

新时代企业的成功将依赖于高水平的自动化操作。最近几年机器人研发领域显著进步，并且成本持续下降。智能机器人通过编程可以识别装配部件，并且可以完成许多人类很难完成的功能。再加上越来越多的三维打印技术的使用，以及自动驾驶汽车和储能技术的应用，原先依赖于高产能和共同使用零部件的企业，将会逐渐向根据客户定制型需要生产空间转移。此外，这些自动化和嵌入式智能技术，使企业有机会与大量的消费者分享更多的数据信息。让客户了解企业内部信息能建立更紧密的双向联系，并允许制造商之间分享工厂管理、安全标准、质量标准和环境责任的信息。

3.连接

在信息广泛沟通的时代，最成功的往往是那些最能够与他人联系的企业，而且企业需要的不仅仅是与客户建立更紧密的联系，与供应商建立更好连接的重要性也日益凸显，它也是协调制造自动化的重要组成部分。连接和通信越好，工作流程就越顺畅。现代工厂设计采用传感器和控制系统一起工作，以更好地管理供应链、产品生产和运营。这将使机器与机器的沟通提升到新的阶段，也是工厂能成功实现自动化关键。自动化地管理供应链、产品产量和经营——这是工厂自动化的重要组成部分。

4.定制

现代智能工厂的设计采用模块化流程，使它们能够快速而轻松地在产品之间切换，根据客户喜好或市场条件不断变化、及时调整。智能工厂还使用机器人技术装配工具和组件，比传统的制造工艺更灵活。消费者正在寻找满足个性化需求的产品，而可以提供这种需要的企业可以取得更大的成功。

5.评估

随着许多行业朝大数据和分析发展，企业应收集和处理尽可能多的信息，并构建企业的运营体系。在物联网盛行的今天，人们对网络点评的依赖近似于对口头介绍。企业应该用这些信息重新评估一个无法看到的市场状况，并作出反应。随着对大数据和市场分析的广泛应用，企业需要收集和处理尽可能多的信息，企业需要利用信息来重新评估自己的地位。

6.创新

大多数企业都明白，他们需要提供差异化的产品和服务，才能推进企业发展，而创新是实现这一目标的一个重要方法。我们生活在一个信息时代，知识产生优势的来源已不再是唯一的。因此，与强大的内部和外部人员合作，并在此基础上创新，才是帮助企业领先于竞争对手的唯一捷径。

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