做生产计划前，必须弄清楚的这些概念

对于制造行业，生产计划可以算是整个ERP生产模块的核心，用于平衡供应，避免缺货/积压，发挥着不可或缺的作用，整个生产模块业务复杂，特别是在计划环节，需要众多的计算因素，下面主要分享一下生产模块计划阶段的一些关键概念；

⼯作⽇历：是整个计划执行的基础，用来定义⼀个生产组织可⽤⼯作⽇的⽇历，假如一个车间是上5休2，那么对应工作日历就需要维护好对应年份的休假日期以及工作日期；

计划展望期：生产在做计划时，由于是计划那么肯定就需要提前，如提前一个月/季度等，对应的这个计划提前期实际上就是计划展望期；

时格：是对计划展望期进行时段划分，用于平衡一段时间的需求供应，对于软件来说，⼀般时格划分到⽇，如果按更⼤的时间范围如周定义时格，会导致按周需求是可以满⾜的，但按⽇就会出现需求短缺；

提前期：顾名思义，是得到一个产品的时间，一般提前期分为采购提前期、生产提前期，生产又分为自制或委外，下面又分为固定提前期和变动提前期，当提前期天数与⽣产或采购批量相关时，要根据一定规则计算变动提前期天数，就好比生产一辆自行车1天，那么生产10辆就不一定是10天；

安全库存：表示企业为了应对不确定的市场变化，需要储备一定量的安全库存，用于在原材料供应时间变长或者下游需求激增的情况下平衡生产压力；

库存余量：是指仓库中当前存在的存货数量；

⽑需求：不考虑任何供应情况下的需求数量；

净需求：经过计算余量以及预计供应量后的需求数量；

计划接收量：将在未来时间入库的数量，如在途库存；

废品率：表示⽣产结束时产品预计出现废品的数量比例，废品率一般定义在BOM上；

损耗率：在⽣产过程中因为化整为零，或者加⼯⼯艺等原因导致的原材料损耗数量⽐率，如果BOM中某⼦项定义了损耗系数，会影响⽗项对该⼦项展开的相关需求；

计划订单：系统根据供需的情况计算出需要补货的物料和数量，存储为计划订单，计划员基于计划订单安排⽣产或者采购等；

联产品：是指⽤同⼀种原料，经过同⼀个⽣产过程，⽣产出两种或两种以上的不同性质和⽤途的产品，联产品都是企业的主要产品；

副产品：是指在⽣产主要产品过程中附带⽣产出的⾮主要产品，对于副产品，应该是⽣产订单加⼯过程中，原材料或半成品使⽤时，未完全使⽤完，⽽剩下的部分还可⽤于下次加⼯的物料；

通过对生产计划所需要的计算因素理解，对该环节便有了一个计划的模型，依据工作日历，毛需求、计划供应、时格等来确定净需求主生产计划，再对主计划进行MRP运算拆分。