PLM系统中以部件管理为中心的一体化变更

写在前面：随着社会的发展，产品的形态发生了很大的变化，图纸的数据已经无法实现产品的完整性定义。因此，以部件管理为中心组织所有类型数据的模式变得尤为重要。

PLM系统中以部件管理为中心的一体化变更

       产品生命周期管理中以部件管理为中心的一体化变更，主要涉及两方面内容：

       一是以部件为中心的产品数据定义管理；

       二是在此基础上一体化变更需要关注的几个方面。

       我们都知道，PLM应用诞生于数字化结构设计工具的应用，这个时候管理侧重点在于图纸管理。主要解决图纸设计协同的问题。但随着社会的不断发展，产品的形态发生了极大程度的改变，从物理产品到智能产品，再到智能互联产品，产品的复杂程度的不断加深，定义产品的数据类型愈加丰富，包括功能、产品规格、零部件特性、3D模型、机电软、配置变型、以及这些数据在企业内外部的协同，此时图纸已经无法实现产品的完整定义。企业对产品有效定义迫切需要从单一数据类型角度，切换到需要从产品设计、工艺、采购、生产交付，以及后期的维护等各个角度去考虑。

       这里就引出了以部件管理为中心组织所有类型数据的模式。在此定义中，图纸与部件是分别描述两个相关但又不同的两种类型的数据，图纸是仅作为部件实现的一种技术资料。企业从图纸为中心的设计模式转变为部件管理为中心的设计模式，会对研发人员工作习惯造成很大冲击，但必须做出改变，这是制造型企业开展数字化信息系统应用的基础。

       以部件管理为中心的产品定义，能够更好的实现产品结构在各个环节的设计维护。设计人员关注产品是什么，即需求BOM和设计BOM的定义；工艺人员关注产品如何加工出来，即工艺BOM的定义，售后服务人员关注对交付后的产品如何更好更快地响应支持，即服务BOM的定义。这些针对同一产品的不同BOM有很强的关联性，将产品从需求、设计、工艺、生产到服务形成一体化端到端的定义过程。

       通过以部件管理为中心的产品设计模式，虽然将各个环节形成一体化，但产品在实际研发过程中，会出现迭代改进和变更调整，这就需要做好变更管理，尤其是上下游一体化的更改，做好在以部件管理为中心的一体化变更，需要重点关注以下七个方面：

       第一 ：需要关注变更的源头在哪个环节，是在需求、设计、工艺、还是服务等；

       第二 ：变更时，需要对历史版本产生的实物确定处置方式，和新版本的生效方式；

       第三 ：变更时，需要定义好不同的变更类型，便于有差别的对变更进行跟进；类型定义的粗细，在实施过程中，需要顾问根据企业实际情况给出有效建议方案；

       第四 ：变更时，需要做到变更数据和变更任务的一致性下达，即通过变更任务将变更数据进行有效组织；

       第五 ：变更时，需要注意变更的配套性。譬如发动机核心部件发生变更，周围管线的变更如何配套执行；

       第六 ：如果是产品配置平台发生变更时，如何做齐备性；除了模块部件和零部件，还要关联约束规则等；

       第七 ：在整个变更环节中，需要得到下游环节和下游系统的执行反馈，实现有效闭环。

本文知识转自：数字化学会