工企落地|正泰现场—第二期数字化应用

“两”个基于

· 基于正泰管理要求，在整个数字化车间业务数据可实现的基础上，定制实现5个移动端管理画面；

· 基于正泰订单产品种类繁多，带来的基础工艺数据及时完整录入压力大，系统针对非常规线缆实现一种可配置的工艺数据录入简化模式操作，为数据全覆盖、成本核算提供保障；

“三”个支持

· 软件业务模块支持电线电缆橡套车间之间的调拨转移等内部协同操作；

· 支持电线、橡套产品生产业务管理的基本需求；

· 支持将来深入管理及扩展需求；

“六”个建立

· 在通过覆盖电线、橡套物料体系和基础工艺，建立统一规范的物料体系和基础工艺体系；

· 提高生产过程管控水平，建立工艺质量的全流程管理，为企业节约多余成本，提高生产质量；

· 建立系统支持工艺版本调整后的快速录入，支持批量修改、批量录入等边界快速录入功能等。

· 建立电线橡套产品的质量管理体系，提升质量管理能力与效率；

· 建立基础追溯体系，实现工艺、质量、物料、员工作业的全过程记录，可进行快速正反追溯；

· 建立过程防错机制，实现生产过程犯错（物料、设备）；

“七”个实现

· 实现电线和橡套车间工单管理，借助条码、工位设备、移动采集设备实现过程数字化管理、业务过程采集与进度跟踪反馈；

· 实现车间排计划，划分订单排与库存排，成圈在排计划时尽量保证各机台的工作量及工资定额基本相同；

· 实现便捷、实时的数据统计分析要求的生产数据的采集与分析所要求的各类报表、图形，及现场看板方式实现的生产信息现场实时展示与异常报备，为业务决策提供帮助；

· 实现车间成本核算管理，根据车间收集的人员工资费用、物料消耗等进行车间成本核算管理；

· 实现计量器具台账的线上管理，提供附件线上维护功能，提供计量器具到期提醒功能；