浙江工企|赋能伏尔特，第二期项目启航

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导读：

为响应党第十七大“大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”，浙江工企参照工信部两化融合标准，积极谋划企业数字化转型，补齐单项应用短板、打造企业级综合集成体系、巩固协同创新能力。8月9日下午至10日，浙江工企开启了与伏尔特的第二期合作项目——ERP，并开展实操培训。

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项目概况

ERP很多人都不陌生，ERP系统的实施，对企业的流程进行重新再造，用于对企业的核心主流程进行结构优化，以使企业的核心竞争力显得更为突出，加强企业内部对于外部环境改变而带来的持续创新能力，使企业的经营管理走向精细化与集团管控，使集团总部对集团分部的监管能力得到加强，通过统一的流程部署与应用使各分公司的管理走向规范化，并对总部的战略规划提供有力的支援点。而传统的ERP则与GongQi OS系统的ERP则有着很大的不同。

▲培训现场

伏尔特通过近几年持续的信息化建设投入，目前已经部署应用了工企OA系统。

随着近几年伏尔特的快速发展，企业经营规模迅速扩大，迫切需要转变的管理模式，将现代化信息技术与科学管理方法、企业系统建设结合起来。

在系统建立前标准化的ERP系统在伏尔特实际业务场景的应用过程中无法满足业务发展需要，新的流程和节点无法完全线上系统进行，导致信息流转不畅、旧系统如何满足业务发展需求？经过调研与分析，需要搭建一个强大的工业互联网底层平台，在此基础上建设符合伏尔特的需求的工业级应用APP，支撑伏尔特未来的数字化工厂建设。

虽然系统这个概念，蕴含着业务流程和人机交互两个部分的，但更加需要业务员的配合。此次培训，通过的共同建设为伏尔特未来的信息化建设培养合适的人才。并加强集团化管理，其分公司润强与伏尔特两地数据的互联互通。新系统落成则保证将来可持续改善的能力，且不限制使用站点数。