互联网企业和传统企业的管理体系有什么不同

       先说什么叫管理体系？摘录一个名词定义：管理体系是指组织为了达成其目标，而管理其业务相关方面的办法。

       传统企业管理体系与互联网企业管理体系对比：

       作为今天全世界最成功的互联网公司之一，亚马逊的管理体系其实代表了互联网公司的管理方法，和传统企业管理体系的区别在哪里呢？

       首先，二者具有的共同点是：

       以业务战略和商业模式为牵引；以组织文化建设来凝聚组织。

       然而，两者存在的明显差异，可总结为“两减一增两变”：

       一减组织和流程：传统企业强调明确的组织架构、组织职能设计，具备明确的业务流程管理；在亚马逊管理体系里，明确的组织架构和刚性的业务流程都被极大弱化了。

       二减企业控制：传统企业通过业务计划、预算，来建立自上而下分解的、以财务数字衡量的管理控制体系，同时建立企业风险控制体系；而在亚马逊管理体系里，“控制”让位于“决策机制”，强调业务前线基于充分授权的快速决策，不求尽善尽美，只求遗憾最小，局部服从大局。

       一增创新引擎：在传统企业的管理体系中，找不到创新的地位；而亚马逊管理体系非常强调建立创新土壤，持续产生创意，并且保证创新得以实施；

       一变，从人力资源变到人才管理：传统企业的人力资源管理重在对员工的正确评价、正确付薪、正确发展，而亚马逊管理体系更偏重招募到领导力和技术能力兼备的顶级人才，对这类人促使其人尽其才。

       二变，从信息系统变到数据智能：传统企业的信息技术应用侧重于记录业务，从而支持流程和管控，ERP就是传统企业管理最典型、最核心的信息系统；而亚马逊管理体系并不强调交易记录，而关注利用数据，凡事要有数据支撑，推动智能运营。

本文知识转自：公众号