工欲善其事，必先利其器！浙江工企老师傅技能培训大会开讲啦

       自11月4日起，浙江工企专门开展为期9天的老师傅技能培训大会，旨在提升大家的专业知识水平和商业素养更好地服务客户并且让新加入的小伙伴能更快熟悉公司产品和理念，更好地融入这个大家庭。

       我们深知需要有正确的认知，才是开启新的征程的第一步。培训主要从发展模式、实施方式、客户服务、技术平台及产品、行业案例复盘几个方面展开。

       张缪春总经理先围绕区域级工业互联网平台开头，我们的宗旨始终是服务好企业，凭借技术优势、团队优势、产品优势，一步一个脚印搭建数字化平台，让星星之火呈燎原之势，最终形成工业互联。

       工业互联网的四种形态：区域级、行业级、企业级、产业链级和特定环节

       工企价值：帮助一个个企业建立好数字化平台，助力企业融入工业互联时代

       工企理念：深入定制+持续改善

       利用工企工业平台和强大的APP集群，拥抱工业企业不同行业需求，满足规模化定制、持续集成、持续改善、无限拓展，持续不断的生命力是帮助企业解决问题，形成强大的产品自信，不受制于他人。

       目前，数字化转型服务难以实现大范围覆盖的原因可总结为小型企业难达到企业级互联，行业聚焦难；受到服务半径及区域限制，缺少本地化服务；行业需求大，人才稀缺。

       对此，

      我们选择： 嘉兴长三角天然的地理优势以及人才优势，行业及模式具有很强的代表性和典型性，各行业高速发展；

      更高要求：需要对行业专业知识了解更深刻，与客户有更深入的交流；

      核心任务：统一战线，本地化服务；坚持工业APP积累，做到产品可复制；坚持工业知识库积累，做到经验可复制；人才培养，人才和模式可复制

       第二天11月5日，汪明总监为大家阐述了企业数字化诊断的现状、方法论和实施过程。

       数字化诊断小启发：

       从企业的发展角度出发回答数字化转型带来的效益之一；数字化转型目的不是减人→同样多的人做出更大的产值。

       汪总说的这个小Tip，对在座的各位都很有启发。

在这两天的培训中，大家都获益匪浅，对工业互联网平台以及助力企业数字化转型落地都有深刻的认识，接下来对怎样更好地服务企业充满信心，也更期待接下来的课程。