企业数字化转型与应用选配

《埃森哲—2021中国企业数字转型指数研究报告》中指出，在历经全球经济发展变化，尤其是疫情带来的影响后，中国企业数字转型成熟度稳步提升，转型成效显著的领军企业营收增速达到其他企业的4倍，中国企业已进入数字化转型分水岭的关键时期。

在数字化转型的数字化推进过程中面临着诸多困难与挑战，主要有以下两点较为突出：

难点一

能力难建，转型难以深入。

企业原有的系统老旧，管理制度传统，流程复杂，数字化转型底座不牢，在原有基础上修补往往出现无法兼容的问题，推倒重建又容易对企业经营造成“伤筋动骨”的损失。不少中国企业还缺少数字化人才。此外，企业的数字化部署大多停留在试点阶段，由于诸多阻碍因素，试点项目与经验难以快速复制与推广，不能形成全企业全场景的数字化规模效应。

难点二

价值难现，投入无法持续。

数字化转型是涉及企业全业务、跨职能的系统性改革工程。企业只有全面部署、系统深入才能最大化解锁和释放数字价值。数字化投资见效慢、周期长，而一些企业又往往急于见到成效，用传统的绩效指标衡量转型效果，没有根据企业实际情况与部署计划配套针对性的评估体系，短期内企业会觉得数字化部署“失灵”，数字化价值常常受到管理层的质疑，数字化投资持续性弱，形成恶性循环。

对于企业数字化转型碰到的困难，以工业操作系统为统一数字化底座平台，基于底座之上安装数字化应用的形式将成为一种新的建设方式。基于统一的底座平台，保障技术的统一性，提升企业数字化系统建设能力，避免传统信息化建设过程中不同系统烟囱林立的现象，不同数字化应用间基于统一的系统协议实现数据互联互通。

工业操作系统的应用涉及到企业管理基础、应用选型、投入资金、组织管理、实施运维等多重因素，是一项复杂的系统工程。因此，企业在开展对应行业（符合本企业企业）选型与实施前，需要了解众多企业在数字化转型及工业软件应用过程中所面临的难点与误区，提前制定完备的策略，做好准备工作，避免陷入应用的泥潭。

数字化应用选配是基于工业操作系统底座的应用部署新模式，支持企业在不同的阶段，根据具体的业务场景需求，从应用市场选配符合企业需求的应用与插件进行安装试用。在实际使用中，快速迭代更新选配，不断优化应用与业务的匹配度，发现业务需求与数字应用的差异。最终分析差异原因提出解决方案，通过应用扩展进行局部深入定制。根据工业操作系统的特性，整个迭代过程业务影响相对可控，不会对无关业务造成影响。

应用选配迭代模式，支持企业以相对可控的投入进行局部小步迭代、快速试错，在可预期的时间内看到成效，增强数字化建设的信心，推动数字化建设持续深化。

参考来源：

《经济日报》

《埃森哲—2021中国企业数字转型指数研究报告》

《基于工业操作系统的工业APP选配与聚合方法》